mentioned above, it is certainly an advantage to have multiple different suppliers, if the company owned farms it would certainly reduce the cost of supply. In Greece, FAGE has taken similar actions, as it has acquired several small suppliers in order to reduce product costs. However, similar actions have not been taken in the United States. This is not a weakness compared to other companies in the sector, since Neste, the largest company in the sector in the United States, also rarely makes acquisitions of suppliers. However, this does not negate the fact that such an action could lead to a significant reduction in FAGE's operating costs and an improvement in its strategic position, as has been the case in the Greek market. Given that FAGE in the United States currently has no farms on its control, this is a disadvantage not allowing the company to reduce its production costs and improve its competitiveness. No other major weaknesses are noted. Regarding the opportunities, the following could be considered as major opportunities for the expansion of the company:

που αναφέρθηκε παραπάνω, είναι σίγουρα ένα πλεονέκτημα να έχουμε πολλούς διαφορετικούς προμηθευτές, εάν η εταιρεία ανήκε σε αγροκτήματα θα μειώσει σίγουρα το κόστος προμήθειας. Στην Ελλάδα, η ΦΑΓΕ έχει προβεί σε παρόμοιες ενέργειες, καθώς έχει αποκτήσει αρκετούς μικρούς προμηθευτές προκειμένου να μειώσει το κόστος των προϊόντων. Ωστόσο, παρόμοιες ενέργειες δεν έχουν πραγματοποιηθεί στις Ηνωμένες Πολιτείες. Αυτό δεν αποτελεί αδυναμία σε σύγκριση με άλλες εταιρείες του κλάδου, καθώς η Neste, η μεγαλύτερη εταιρεία στον κλάδο στις Ηνωμένες Πολιτείες, επίσης σπάνια πραγματοποιεί εξαγορές προμηθευτών. Ωστόσο, αυτό δεν αναιρεί το γεγονός ότι μια τέτοια ενέργεια θα μπορούσε να οδηγήσει σε σημαντική μείωση του λειτουργικού κόστους της FAGE και βελτίωση της στρατηγικής της θέσης, όπως συνέβη στην ελληνική αγορά. Δεδομένου ότι η FAGE στις Ηνωμένες Πολιτείες δεν έχει επί του παρόντος κανένα αγρόκτημα στον έλεγχό της, αυτό είναι ένα μειονέκτημα που δεν επιτρέπει στην εταιρεία να μειώσει το κόστος παραγωγής της και να βελτιώσει την ανταγωνιστικότητά της. Δεν σημειώνονται άλλες σημαντικές αδυναμίες. Όσον αφορά τις ευκαιρίες, οι ακόλουθες θα μπορούσαν να θεωρηθούν ως σημαντικές ευκαιρίες για την επέκταση της εταιρείας: